Bagaimana Mengubah Budaya Organisasi

Bagaimana Mengubah Budaya Organisasi

Budaya adalah apa organisasi menganggap akan "good decisions", apa karyawan dan manajemen anggap tepat perilaku dan sikap inovasi organisasi dan kemampuan untuk mendorong perubahan. Budaya organisasi mengembangkan model selama periode waktu. Perusahaan baru atau tim memiliki tidak ada budaya. Butuh waktu untuk berbagi keyakinan, nilai-nilai dan perilaku untuk mengembangkan.

Meskipun sulit (jika tidak mustahil) untuk langsung mengubah budaya organisasi, kepemimpinan dapat mengubah proses dan perilaku organisasi. Manajemen menerima ide perubahan dan karyawan informasi dan dilatih untuk melakukan hal-hal dengan cara yang baru, budaya perlahan-lahan beralih dan meningkatkan.

Budaya atau kepribadian dari sebuah organisasi adalah yang menciptakan nilai, kepercayaan, dan sikap dari karyawan dan manajemen. Budaya ini tidak hanya merupakan faktor yang penting dalam mendorong perubahan, tetapi juga dalam menarik dan mempertahankan karyawan yang baik. Baik budaya menyatukan (menyatukan) karyawan dengan menghubungkan mereka ke organisasi. Seperti itu adalah pekerjaan kepemimpinan untuk memastikan arah, keselarasan dan komitmen dalam organisasi, itu adalah pekerjaan kepemimpinan untuk mengevaluasi dan menyesuaikan budaya.

Sebelum seorang pemimpin dapat memahami mengapa hal-hal yang beroperasi dengan cara yang mereka lakukan dalam organisasi, mereka perlu memahami bahwa organisasi kebijaksanaan berasal bukan dari manajemen atau pengalaman operasional, tetapi bukan dari pemahaman budaya, nilai-nilai, dan karyawan motivasi dalam organisasi.

Budaya organisasi kompleks. Mereka bergerak dan beradaptasi dengan realitas. Mereka bergeser, direncanakan atau direncanakan, dalam menanggapi perubahan internal dan eksternal. Ketika seorang pemimpin memiliki pemahaman yang lebih baik tentang mengapa organisasi interaksi, mereka kemudian dapat cat gambaran yang lebih jelas apa mereka bisa, harus, bisa dan tidak bisa lakukan. Pemahaman bahwa adalah apa yang membantu bentuk karyawan, manajemen, dan perilaku organisasi.

4 langkah untuk membantu Anda mengubah budaya organisasi

1. langkah pertama untuk perubahan budaya organisasi adalah untuk memahami dan mengevaluasi budaya saat ini (nilai-nilai, kepercayaan dan sikap manajemen dan karyawan). Menentukan seberapa banyak perubahan yang diperlukan dan bagaimana Anda akan melacak dan mengevaluasi perubahan.

2. membuat yakin bahwa perubahan sesuai dengan struktur organisasi (standar sistem dan kebijakan). Membuat perubahan dan penyesuaian dimana tepat untuk mendukung budaya baru.

3. jika Anda ingin drive berubah, Anda perlu berkomunikasi kedatangan perubahan. Berbicara tentang perubahan membantu untuk menerapkan perubahan. Ketika orang tidak memiliki suara dalam proses perubahan, mereka akan menolak.

4. mengelola respons emosional untuk mengubah (milikmu, manajemen, dan karyawan). Emosi memiliki pengaruh yang kuat pada bagaimana orang pendekatan dan menerima perubahan. Jika Anda ingin menjadi sukses, Anda perlu untuk mengelola kecemasan, perlawanan, dan kemarahan terhadap perubahan.

Perubahan organisasi gagal karena kurangnya dukungan manajemen, kurangnya keterlibatan karyawan, kurangnya komunikasi, kurangnya perencanaan dan evaluasi, dan kurangnya dirasakan kebutuhan untuk perubahan. Perubahan yang pertama harus terjadi di pikiran para pemimpin dan manajer organisasi. Meskipun ide-ide terbaik untuk perubahan tidak selalu datang dari atas ke bawah, apakah komitmen untuk mengubah.

http://www.freezepage.com/1537758350IQACHWLIJO
https://s.id/2egnh
https://pin.it/nljhbwjpmeeb3k
https://www.plurk.com/p/myp241
https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/8tBK66tyHEf
https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4101870285/2018/09/24/blog