Sunday, January 27, 2019

Tiga Kesalahan Pengusaha Pada Saat Startup



Tiga Kesalahan Pengusaha Pada Saat Startup


Banyak pengusaha membuat tiga kesalahan penting di awal. Mereka tidak membayar perhatian yang cukup kepada preferensi pelanggan; mereka mengabaikan kompetisi mereka karena produk mereka getaran mereka, dan ketiga, mereka mengabaikan untuk mengikuti strategi bisnis mereka. Memang, beberapa tidak memiliki strategi. Biasanya, mereka membuat kesalahan ini tiga karena mereka menyerah pada tekanan untuk membuat kembali cepat atas dana yang dipinjam.

Pada Januari 2014 masalah Harvard Business Review (HBR) Roger Martin mengidentifikasi aturan untuk mencegah kesalahan umum ketika mengembangkan strategi. Dia menyatakan dalam artikel ini, The kebohongan besar perencanaan strategis, bahwa aturan pertama adalah "keep strategi pernyataan sederhana. " bukan sebuah dokumen yang panjang, seringkali tidak jelas, perusahaan atau pengusaha strategi harus meringkas pilihan target pelanggan dan nilai proposisi dalam satu halaman.

Menyusun strategi membutuhkan waktu dan pikiran, sehingga pemilik harus bersabar dan belajar untuk menyaring banyak suara tidak diminta menceritakan bagaimana ia dapat membuat uang dengan cepat. Saya tidak menyatakan cukup betapa pentingnya itu adalah untuk mengembangkan strategi sederhana untuk startup. Strategi sederhana ini akan menjadi panduan untuk melaksanakan misi pemilik atau tujuan untuk melakukan bisnis.

Harvard profesor dan penulis Michael Porter, mengatakan strategi harus unik. Dia melanjutkan dengan menyebutkan bahwa strategi:

oleh konsensus adalah strategi yang buruk
ini tidak kompromi; It's kejelasan
tentang pilihan
kebutuhan seperangkat keunikan untuk membantu untuk membedakan Anda dari kompetisi
Porter kemudian menambahkan bahwa kurang dari 25% dari perusahaan yang memiliki strategi yang jelas.

Strategi tidak harus menjadi tertanam di banyak halaman, dapat dan harus polos dan sederhana.

Dalam bukunya 1985, inovasi dan kewirausahaan, guru manajemen akhir Peter Drucker (1909-2005) kata pengusaha menciptakan sesuatu yang baru, sesuatu yang berbeda dan memiliki karakteristik yang unik. Katanya McDonald's dicontohkan kewirausahaan; "they tidak menciptakan apapun apapun Amerika layak restoran tidak diproduksi hamburger untuk tahun. " Drucker melanjutkan, McDonald's bertanya:

Berapakah nilai kepada pelanggan?  "maka mereka standar produk, proses dirancang, dan alat-alat, secara drastis ditingkatkan hasil panen, dan menciptakan pasar baru dan pelanggan baru.
Drucker berkata McDonald's dilakukan kewirausahaan. Apakah pengusaha adalah lembaga besar yang ada, atau individu memulai usahanya sendirian, prinsip-prinsip kewirausahaan sama berlaku. "The aturan yang cukup banyak yang sama, hal-hal yang bekerja dan mereka yang tidak cukup banyak yang sama, dan begitu juga jenis-jenis inovasi dan di mana untuk mencari mereka. "

Pemilik start-up sering tidak menghabiskan cukup waktu mencari tahu nilai kepada nasabah dengan produk atau jasa. Tidak Apakah Dia menghabiskan cukup waktu untuk mengembangkan dan menguji strategi-nya. Sebaliknya, dia berfokus pada membuat uang dengan cepat. Itulah mengapa sangat penting pemilik melakukan hal berikut:

Menghabiskan waktu untuk memahami yang pelanggan
Mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan, nyata dan dirasakan, dan target pasar
Memutuskan bagaimana untuk memenuhi kebutuhan mereka secara konsisten dan standar yang tinggi
Bersabar dan berfokus pada jangka panjang. Penelitian menunjukkan bahwa keluarga dimiliki bisnis lebih berhasil daripada bebas keluarga yang dimiliki bisnis karena mantan mengambil pandangan panjang ketika membuat keputusan.

Pemilik hal-hal lain lakukan salah meliputi:
Mendengarkan terlalu banyak orang dengan pendapat yang berbeda tentang bisnis
Mencoba untuk "save" uang dengan tidak mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan untuk menghasilkan berkualitas tinggi secara konsisten barang dan Jasa
Tidak mengambil cukup waktu untuk mengumpulkan dana yang memadai dalam "proper" bentuk. Sering kali, mereka mengambil pinjaman dari keluarga dan teman-teman tanpa menyatakan dengan jelas risiko dan syarat-syarat pembayaran.

http://www.freezepage.com/1537758350IQACHWLIJO
https://s.id/2egnh
https://pin.it/nljhbwjpmeeb3k
https://www.plurk.com/p/myp241
https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/8tBK66tyHEf
https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4101870285/2018/09/24/blog
http://www.cakraimers.com/

1 comment:

  1. Sejarah Perang Gerilya – Irregular warfare atau yang dikenal dengan perang irregular adalah perang yang dilakukan tidak seperi lazimnya perang yang mempertemukan dua pasukan didalam medan perang.

    ReplyDelete